Привет, меня зовут Галя, я гуманитарий. Я даже не жена. Мне 27. (Я не замужем, не учусь, сама работаю не погромистом).

В стране восходящего солнца меня называют Рина, потому что по-японски я "Гарина", а "Га" по телефону звучит слишком непривычно для имени, и диктовать приходится через garlic (чеснок). Мне больше Рина нравится, чем чеснок.

Моя жизненная цель — стать вдохновлением через различные каналы медиа для таких же девочек из глубинки, которые не хотят в домохозяйки, как я. Всё возможно, йоу!

В сумме я здесь 5 лет: училась в универе, работала поваром, в стратегическом консалтинге, сейчас в аниме. Жила немного в Пекине и Монреале и много в Новосибирске, Ульяновске, Москве и Караколе, но об этом я говорить не буду, и сравнивать не буду, если только не попросите.

У меня есть собака, личный блог в телеге на 2к, байбл анимационного шоу, которое я начну питчить в этом году (что значит этот набор слов — ждите позже на этой неделе).

Я живу в доме (не в квартире), и от него до центра на скутере 20 минут.

По выходным люблю играть в игры, смотреть аниме, работать над своими проектами, но иногда как возьму и засяду на 12 часов водить DnD. Я предводитель группы в 32 человека, попеременно играющих в подземелья и драконы. Да, если ты живёшь в Японии, ты можешь к нам присоединиться.

Ещё я езжу сёрфить и катать на сноу и четырёхколёсных досках. У меня куча татух, но я хожу в общественные бани (онсэны). Про татухи тоже поговорим, да?

В планах рассказать про такое экономическое явление, как анимэ, в плане работы и денег, собак и психическое здоровье. Пишите здесь в реплаи, что хотите услышать ещё.

Про работу в Японии расскажу в хронологическом порядке, опуская опыт работы в России.

Кухня.
Как-то раз я учусь такая, получаю стипендию и думаю, блин, как много бабла! В Новосибе у меня никогда столько не будет. Надо брать, пока дают — и пошла работать, будучи студентом.

Работала по 14 часов в день запросто, на кухне была более уважаема, чем наш  повар по контракту, готовила всё от китайской кухни до темпуры, разве что только суши-сашими не нарезала.

Иногда в месяц получалось 100-150 часов. Студентам такое запрещено. Я своей tutor говорила, что не могу с ней встретиться из-за работы, она пустила слух, что я сверх нормы работаю. Меня вызвали на ковёр ко всем почетным лицам универа

Спросили, ты работаешь? Говорю, ну вообще я своей tutor говорю, что работаю, чтобы с ней не приходилось видеться.

И все директора такие «фух, мы уж было испугались, что ты правила нарушаешь. Какое облегчение! Ну ты давай всё-таки позанимайся со своей tutor.»

На той кухне был очень классный коллектив, жаль, заведение уже закрылось, а за несколько смен телефонов мой старый LINE аккаунт бесследно исчез со всеми контактами тех времён.

Один из поваров учился в лучшей поварской академии, как в Shokugeki no Soma, у него было несколько спортивных тачек, и он готовил умопомрачительные десерты, никому не доверял подачу, кроме меня. Серьезно: на 200 мест ресторана только два человека подавали десерты.

Это была дрим тим, все друг друга любили, и можно было даже сделать по-быстрому документы, остаться в бизнесе ресторанном по ту сторону кухни, но, честно говоря, перспектив в нем мало.

Бесконечно могу говорить про кухню. Каждый день был разный, что-то случалось постоянно. Уставали безумно. Если выручка за день превышала определенную сумму, каждому давали по 500 йен на руки.

Как-то раз обслуживали 200 человек одновременно, можете представить: устали как собаки. После чего кухня и официанты собрались и ели остатки той трапезы (не объедки; остатки с кухни). Сидели допоздна, я возвращалась пешком, кто-то ночевал в караоке.

В иной раз был даже корпоратив. Оказалось, что рестораном владеет бабка лет 100, вся в цацах, кичится своим достоянием. Довольно мерзкая) зато нас очень щедро покормили в ресторане покруче нашего, а потом ещё отправили в другой ресторан за догоном, тоже за барский счёт.

Хайлайт тех времён — как мы с коллегой-китацем вставали в дружный ряд, чтобы без палева покушать лавандового мороженого из морозилки, или тупо посидеть в подсобке в телефоне.

Стажировка
Как-то раз меня позвали на стажировку. В Новосибе в то время было не очень распространено понятие "стажировка", звучало довольно круто, но надо было накопить денег на билеты и месяц жилья в Японии, а в то время занесло работать училкой английского в новосибирской школе

Пахала как конь на разных работах, еле как собрала денег, повезло, что Полли❤️  "сдала" мне свою квартирку, пока она ездила в Россию, без неё я бы не смогла.

За  всего месячную программу мне уже изрядно поебали мозги, но предложили постоянную работу, и не соглашаться было бы слишком не амбициозно. В общем-то, суть стажировки в консалтинге — лайт-версия того, что в самом консалтинге, так что го в следующий пункт рассказа.

Квитэссэнция всратого консерватизма японских компаний — это японский консалтинг.

Консалтинг сам по себе, не только в Японии, — достаточно специфический мир. Я говорю не о всяких Accenture, а о настоящем стратегическом консалтинге.

Когда один-пять консультантов меняют судьбы сотен тысяч людей, ими движет огромная энергия, вот это вечнокрутящееся шило в жопе. Одно шило прокрутилось — хоп! На следующее пора пересаживаться.

У меня оно тоже есть, шило это, но сил у меня не хватило прорваться в менеджеры в консалтинге. Времени между прыжками  с проекта на проект катастрофически не хватало, чтобы отдохнуть. А до того, как станешь менеджером, надо чуть ли не кофе наливать начальникам.

Но, конечно, плохо мне было не только из-за консалтинга, а из-за конкретно фирмы и коллектива, где я работала. В основном большинство моих рабочих коллективов можно описать двумя словами: "токсичные манипуляторы".

По началу мне все говорили, что из скилов у меня ничего выдающегося нет, кроме как знания русского языка. Я работала с проектом, связанным с Россией, и это было супер лайтово и приятно.

Потом меня стали ставить в японские компании. Сначала была очень мотивирована тем, что работала с одним из крупнейших производителей одной из любимых электроник. Но потом разочаровалась в них, как в компании, в плане менеджмента, и без такого вдохновения стало очень тяжело.

Тяжело потому, что часто делаешь работу ради работы. Например, писать дневник о том, что сделал за день, чему научился, в чем стараешься быть лучше. Ненавидела эту бесполезную хрень и делала на отъебись, за что меня потом били ссаными тапками.

Во многих японских компаниях принято сначала давать таски ради тасков, типа «учебные», которые никому не нужны, и только потом просить о настоящей работе. Это может продлиться прям несколько лет. Лично меня это просто сводило с ума. Давать настоящие таски—это риск для начальника

Было интересно посмотреть на такую крутую компанию изнутри; работать с людьми, которые гребут нереальные деньги. Но я для себя точно решила: в такие компании — ни ногой.

Не могу вспомнить ничего хорошего с того проекта кроме похода в TY Harbor на набережной в честь моего дня рождения и дешевой столовки наверху, в которой иногда приходилось и завтракать, и обедать, и ужинать... ;( только еда

Зато теперь у меня в навыках system implementation. И следующий проект был тоже на эту тему.

Опять японская компания, только гораздо меньше, ориентирована в основном на студентов. Я присоединилась на стадии user acceptance test, и нужно было мануально тестировать систему. Очень дорогим тестировщиком была. Но быстро сделала так, чтобы мне сменили проект.

Следующий проект был просто супер крутым, в нем я научилась своим софт скиллам. Мы интервьюировали владельцев и ключевых работников сети предприятий по всей Японии. Бесконечные командировки и разговоры с людьми. Романтика.

Ещё был офигенный проект, запускали стартап. Рисовали план, питчили инвесторам, потом праздничное официальное открытие офиса с интервью из газет.

Но остальные члены компании и печальный опыт с менеджерами меня уже так добили, что я получила оффер в другую консалтинговой компанию. Перешла туда, там разрабатывали планы для стартапов, потому что понравилось работать в проекте про стартап.

В новой компании хотели юзать меня как иностранца, ставить на международные проекты, но за год не нашли международных проектов. А на существующих мне особо нечего было коммитить: выполняла мелкие таски по разным проектам. В итоге меня попросили уйти, оставив зп, пока я ищу работу

Мой тред тех времён можно прочитать тут 1like1fact.ru/thread/cvetdis…

У меня работа мечты, расскажи я себе в 11 классе, школьница-я обоссалась бы от счастья. Потому что в 11 классе мне как никогда в жизни много говорили, что китайские порно-мультики никогда меня не прокормят. Вкусненько ем за счёт всех 2д-мультиков мира. Накуся-выкусите.

Заметила, что за два дня недели на аброд подписалось оч много людей. А можно мне так же? Твиттер и телега: @cvetdisp t.me/lovehatejp

Итак, сегодня день горяченьких, как пирожки, инсайдерских фактов об анимационной индустрии в Японии. Я была в абсолютном большинстве существующих аниме студий, поделюсь знаниями в пределах допустимого.

Сразу оговорочка: я не буду упоминать никаких имён, названий и студий, если только это заранее не разрешено мне в маркетинговых целях

Чтобы понять, что происходит с анимацией в Японии, нужно немного бекграунд знаний о индустрии анимации в целом.

Итак, думаю, все помнят классического ч/б Микки Мауса. Можно догадаться, что анимация существовала и раньше. Например, в музее Дзибли представлены некоторые исторические штуки.

Анимация нашла своё место у потребителей, потому что может передать то, что не может кинематография или любые другие медиумы. Не важно, как сделана анимация: стоп-моушн кукольный, 2д, 3д и т.п., анимация — это всегда анимация.

Здесь я поделю анимацию на 3 типа: короткий метр, полный метр, ТВ-сериалы. Отличаются бюджетами, аудиторией, качеством. Только короткий метр хаотичен, полный — дорого и красиво, ТВ — дешево и "норм"

У меня больше опыта про ТВ, но и остальные затрону. Что такое "дёшево"? Зависит от стиля анимации, дизайна персонажей и многих других деталей. Например, стоимость 1 серии детского анимэ — 100k USD, "взрослое" 200k, американская/европейская анимация - 300-400k

К этому ещё добавляются всякие продюсерские расходы... Но очевидно, что японское анимэ — очень низко оплачиваемое по сравнению с миром.

Во всём мире делают мультики на компуктере. Я, собственно, работаю в компании, которая делает возможным делать мультики именно так. У нас есть всего 2 конкурента на рынке.

Сначала, конечно, рисовали аналогово и снимали на плёнку, затем плёнка заменилась на компьютер, затем раскрашивать стали на компьютере, затем обводить чистые линии на компьютере, а затем и вовсе с нуля рисовать диджитал.

А в Японии всё ещё рисуют на бумаге! Только раскрашивают и снимают повсеместно электронно. Остальное в основном аналоговое. Поэтому часто можно увидеть супер тупые артефакты.

Ну и раз уж подняла тему, давайте про этапы создания. Сначала пишется сценарий/скрипт/кякухон. Затем по сценарию рисуется раскадровка/сториборд/эконтэ. Затем эконтэ распределяется по аниматорам, рисуется лэйаут. Затем черновая анимация/first pass/гэнга

Затем делается более чёткая анимация/second pass/дай-ни-гэнга. Затем эта более чёткая анимация ещё чётче обводится финальными линиями/Ink/до:га. Затем раскрашивается/Paint/сиагэ. Затем снимается/compositing/сацуэй. Если сильно упростить, всё примерно так.

На самом деле к этому всему добавляются бесконечные проверки режиссёра, режиссёра по анимации и staging artist, соответственно, и исправления в соответствии с их указаниями.

Ну и про пре-продакшн и пост-продакшн я не рассказываю, так как не особо сведуща в этом.

В общем, по процессам анимация так или иначе одинакова, но в Японии у нас
1) бумага
2) денег не дают
3) в связи с 3, у аниматоров всё плохо, следовательно, родители очень не хотят, чтобы их дети шли в эту тьму

Как же так получается, что с размером внутреннего рынка аниме в 24B USD зарплата аниматора может едва дотягивать до 300 USD/месяц? Ответ очень прост: на японское аниме нет Робин Гуда, который бы забирал деньги у богатых.

Проблема очень многосторонняя. Самая понятная сторона такая: есть спонсоры-инвесторы, они платят мало денег студиям, а все прибыли имеют сами. То есть студии получают только ровную сумму денег, которую им заплатили, которой может даже не хватить на продакшн.

Поэтому, даже если студия сделала супер популярный тайтл, им это ничего не даст, это спонсоры порадуются. Есть исключения. Например, студия Trigger сохраняет свои права на свои культовые произведения, поэтому может зарабатывать на продажах мерча, например.

Студии сами виноваты, что соглашаются на такие низкие бюджеты? Но ведь студиям нужны деньги, хоть какие-то. Студий пруд пруди, имеется демпинг. Конечно, все хотят, чтобы платили больше, но боятся быть первыми, кто поднимает цены.

Так как денег мало, в основном все работники на контрактах. Иногда бывает, что в студии меньше 5 аниматоров на постоянке. А нанятых — 100-200. И это, конечно, порождает свои проблемы.

Конечно, главное — это завоёвывать себе талантливых аниматоров. Их мало, они могут отказаться тупо потому, что тайтл не нравится, а новых появляется мало и редко.

В итоге получается: раз уж не можем нанять талантливого, наймём любого. И тут снова демпинг. 1 лист иллюстрации может стоить 1 USD, и это очень мало.

Однако, и этого жадным инвесторам было не достаточно, и они начали (давно начали) аутсорсить в Китай. Вы не поверите, но отправить огромные баулы бумаги и получить их обратно стоит дешевле, чем нанимать японских аниматоров. Хотя, казалось бы, куда уж дешевле!

Америка и Европа, конечно, тоже аутсорсят: в Индию, Китай, Корею в основном. Но они понимают, что это означает обязательное падение в качестве. Поэтому на этапе переговоров с продюсерами/инвесторами, обговаривают этот момент. Это даже иногда становится причиной поднятия бюджета

Как же получить бюджет? Самое красочное — когда просто индивид ходит по спонсорам и питчит свой байбл. Pitch слово ещё в мире стартапов используется. Это значит продавать идею. Продавать будущее продукта, которого пока что нет. Байбл — вся информация о будущем этого продукта.

В байбл содержится: название, синопсис, краткое описание главных персонажей и нескольких эпизодов, наброски дизайна персонажей и окружения. Байбл могут питчить в несколько этапах, на каждом собирать деньги, и к последнему этапу аж выпустить целый трейлер.

Для питча ты связываешься с продюсером/инвестором, назначаешь время, презентуешь свои документы. Соответственно, чтобы это сделать, нужны связи. Где взять связи? В работе в индустрии + на анимационных фестивалях.

В этом году анимационные фестивали тоже перешли в онлайн, хотя я успела побывать на японском ACTF до короны. Самый любимый у нас — MIFA в городке Annecy, что во Франции, его буквально за неделю до назначенной даты полностью перенесли в онлайн. Ну и много других.

Впечатления участников таковы, что питчить анимацию онлайн — такое себе. Все ждут конца короны, чтобы дальше испытывать свои шансы.

Как получать деньги за то, что нравится? Тред про то, как я стала работать с мультиками и играми, оставаясь при этом не на сраной галере.

Сначала расскажу про "традиционный" путь к успеху в Японии, а так же почему это не сработает с нами, иностранцами, и даже с японцами. А потом — про мой настоящий путь к успеху!

Итак, в Японии ты всю жизнь пашешь на свою репутацию. Родители посылают тебя в успешный садик, в котором готовят к экзаменам в престижную начальную школу, где готовят к экзаменам в престижную среднюю, где готовят в старшую, где готовят в универ. В универе же забивают хуй на всё

На выходе из универа выпускники расцениваются одинаково тупыми и бестолковыми, их нанимают как синсоцу, т.е. "новые выпускники". Как минимум первый год работы в компании их тупо учат: корпоративной этике в основном, иногда программированию, экселю и т.п.

Потом начинают давать таски. Отдел, в котором будешь работать, решает начальство. Оно может передумать и перевести в другой отдел/город/страну. Т.е. твоя специальность в вузе вообще никак не влияет на то, чем будешь заниматься.

Самое печальное то, что нужно отслужить определённое количество лет, чтобы добиться повышения. И, естественно, повышение получат не все. Но и тут оценка проходит не по результатам, а по всратым критериям, где больше половины — корпоративная этика

Т.к. оценка того, следуешь ты бизнес-правилам или нет, весьма субъективна, как следствие — если хорошие отношения с боссом — получишь хорошую оценку. Но хорошие отношения подразумевают не только пивась после работы, но и постоянное вылизывание жопы, это тоже не просто!

Из-за того, что каждого повышения надо ждать десятки лет, большинство руководителей японских корпораций — люди 60-80 лет

Эти диды всё решают. Они крайне консервативны. Их волнует только большое бабло. Они ни за что не хотят менять систему, ведь тогда от них/их детей уйдёт богатство и власть.

Тут отмечу, что это следствие экономического пузыря. Почитайте про экономический пузырь, там очень много, это только факты. Поэтому никакого смысла не имеет лично мне пересказывать.

Пузырь лопнул, деньге перестали литься ручьями, но всё ещё не кончились. Когда кончатся — тогда и изменится система дедов. А пока, они — преобладающий элемент в японской экономике. Но, конечно, в последние годы всё больше всяких стартапных и заграничных исключений в Японии

Молодых компаний очень много. Они все мелкие и редко взлетают. Обычно остаются наплаву, выходят в окупаемость, ну, как с множеством стартапов, ничего особенного. Большой пример успеха — zozotown, хотя не знаю, как там после ухода основателя. Основатель крутой, @yousuck2020

В этих стартапах берут людей со скилами (можно и без университетского образования, и во время учёбы, и после). Кто-то сидит пердит, кто-то работает и продвигается по службе. Пердящих, кстати, увольняют. В традиционных японских компаниях увольняют только в случае криминала.

Щас помитингую (встреча) с начальником и продолжу, не переключайтесь!

В стартапах работать норм, но обычно они всё-таки либо перегорают, либо сильно замедляются в развитии. Зато с опытом из стартапа проще устроиться в классную иностранную компанию (после традиционной тоже можно в классную иностранную)

Итак, что за зверь, иностранная компания в Японии? Кличат их "гайси-кэй", и хотя юридически всякие индийские рестораны равны всякому гуглу, под гайси-кэй имеют в виду только всякие гуглы.

Работа в гайси-кэй ассоциируется с халявой, большими деньгами и возможностью быть уволенным в миг. То есть каждый японец одновременно и восхищается и побаивается гайси-кэй.

Не буду рассказывать про особенности американских/европейских компаний, а расскажу про их специфику в Японии. Первая особенность — к сожалению, в Японии часто менеджмент гайси-кэй "заражается" японским менеджментом и приобретает черты традиционных японских компаний.

Обычно в гайси-кэй больше всяких perks (преимуществ), типа тренажёрного зала, бесплатных обедов и т.п. В японских компаниях такое мало распространено.

В гайси-кэй всегда больше отпуска. Например, лично у меня в японской компании отпуск был 10 дней, а в иностранной — 21 день.

В японских компаниях жёсткий микро-менеджмент. Нужно отчитываться начальнику о каждом пуке. В иностранных всё на твоей ответственности, не важно, что ты делаешь в процессе, важен результат.

Как можно догадаться, сама я сейчас работаю в гайси-кэй. Моя компания называется Toon Boom Animation, ни от кого не скрываю. Наш головной офис расположен в Монреале, а в Японии такой офис-стартап.

Анализируя свою карьерную историю, я могу сказать, что все мои действия влияли на то, где я в итоге оказалась. К сожалению, напрямую из Новосибирска с его вузами и компаниями пробиться во всемирно известную (в индустрии) компанию, ну просто невозможно. Я шла окольными путями

В бизнес-мире, честно, без доказанного опыта/результатов, ты — никто, звать тебя никак. И если у тебя нет бабла и возможностей попасть в крутую школу, внезапно, надо пахать. И быть в каждой бочке затычкой. Я везде совалась, куда только могла. Со школы, конкурсы, вот это всё.

Хорошие сотрудники нужны везде. Поэтому, кмк, проще сначала развить общие карьерные навыки, а потом выбрать индустрию. Опять же, если сильно выбора нет. Коли батя режиссёр, можно сразу как Горо Миядзаки снимать своё дерьмо

Когда я пришла на собеседование в Toon Boom, у меня был круглый ноль опыта в индустрии, хотя бы даже смежной. Но сет остальных скилов сделал своё дело.

@abroadunderhood Самое интересное, когда ты этого не знаешь. Зашёл я в такое в кафе в центре Токио и на меня все посетители смотрели как на Данилу в баре для чёрных, когда он искал Мэрилин. Официант тут же взял меня под ручки и вывел: Мы не работаем.
Я ничего не понял, вышел и пошёл в другое кафе

Напоминаю, что подробности здесь t.me/lovehatejp

В Токио сегодня солнечно, 17 тепла, а мы едем катать в Тогари, там немного ниже нуля. Сегодня расскажу про собаку, псих больницы и любимые районы Токио, а так же начну отвечать на вопросы, заданные в понедельник. Если есть ещё вопросы, оставляйте их здесь тоже.

Всего 4часа на машине — и мы в Тогари. Идёт дождь pic.twitter.com/Yt0u1KHZas

Немного сбитня от @fublfubl, что может быть лучше для катания pic.twitter.com/72XTdjuRhF

Расскажу про домашних животных в Японии. Эта чудесная девочка шиба-ину живёт у меня в доме 🥰pic.twitter.com/atsvfEFjdll

Отморозила поясницу, так что продолжаю с вами общаться

Содержать животных в Японии гораздо дороже, чем в России. Щенок стоит 2000~10000$. Даже дворняги, которых отдают в приютах, не бесплатные. Около 500$ за заботу о щенке/собаке до того, как вы её приютили.

Если вы не зарабатываете 300к/сек, есть вариант завести нового друга бесплатно. Это по объявлению в «газете», то есть, на специальных сайтах. Например, jmty.jp

Кстати, в приютах надо не только заплатить денег, но и доказать, что у тебя достаточно хорошие условия дома для животного. Вплоть до того, чтобы приходить к тебе домой и проверять.

Мне повезло взять Химэ по объявлению. Приехала, познакомилась, через неделю приехала забирать. Мы вместе уже 1.5 года, самой ей 3

Животных обязательно регистрировать в районной администрации. Выдают регистрационный брелок типа такого. (Не наш). Если не зарегистрировать, ниче не будет до тех пор, пока не потеряется или покусает. pic.twitter.com/loNixxsUyy

Самое сложное — найти жильё, куда можно с животными. Для кошек в принципе много вариантов, а для собак сильно меньше. Когда сочетание иностранец+животное, вообще супер-квест. Частенько было так, что собаку можно, а вот мне-иностранке не хотят сдавать.

Время в Японии близится к полуночи, а это означает конец нашей с вами недели. Жду вас в своём канале, у нас даже чатик есть пообщаться t.me/lovehatejp